Latihan kakitangan, peningkatan kemahiran dan penilaian kerap diadakan di kilang. Pertama, tujuannya adalah untuk meningkatkan kemahiran teknikal kakitangan, supaya dapat meningkatkan kapasiti pengeluaran syarikat. Kedua, untuk terus hidup dalam syarikat, kakitangan perlu membuat wang, tetapi juga mempunyai pertumbuhan dan peningkatan peribadi, jadi pengembangan pasukan kakitangan dan pembinaan pasukan sering dijalankan untuk tujuan pembelajaran dan komunikasi.